Business intelligence and the Burkinabè intangible cultural heritage

L’intelligence économique et le patrimoine culturel immatériel Burkinabè

Résumé

Résumé
L’objet de cette recherche est d’étudier les liens entre l’intelligence économique (IE) et la
sauvegarde du Patrimoine Culturel Immatériel (PCI) au Burkina Faso, ce rapprochement peut
être perçu comme contre-nature, voire illusoire ou même erroné. Pourtant, il s’agit d’un défi
majeur qu’il faut relever à travers une coordination entre l’administration publique, les
communautés et les acteurs privés.
Afin de faire la lumière sur notre problématique, nous avons mobilisé le modèle de Daft and
Weik. Notre positionnement épistémologique est de type interpretativiste, l’approche est
qualitative avec un mode de raisonnement inductif, l’analyse empirique a été menée auprès des
différents acteurs privés et publics. Le recours à une approche qualitative exploratoire
s’explique par notre objectif qui vise l’exploration et la compréhension.
Les résultats ont été analysés et interprétés par une analyse thématique à la main. Ils font
apparaitre l’absence d’une coordination des politiques de sauvegarde du PCI. Ils montrent une
certaine méconnaissance des pratiques de l’intelligence économique et montre également le
besoin, en formation, des acteurs en matière des pratiques IE.
Mots clés : Intelligence économique, culture, patrimoine culturel immatériel, Burkina Faso,
sauvegarde.

Abstract
The purpose of this research is to study the links between economic intelligence (EI) and the
safeguarding of intangible cultural heritage (ICH) in Burkina Faso, this connection can be
perceived as unnatural, even illusory or even erroneous. However, this is a major challenge that
must be addressed through coordination between public administration, communities and
private actors.
In order to shed light on our problem, we mobilized the model of Daft and Weik. Our
epistemological positioning is interpretive, the approach is qualitative with an inductive
reasoning mode, the empirical analysis was carried out with various private and public actors.
The use of an exploratory qualitative approach is explained by our goal of exploration and
understanding.
The results were analyzed and interpreted by thematic analysis by hand. They show the lack of
coordination of ICH safeguard policies. They have a certain lack of knowledge of economic
intelligence practices and also shows the need, for training, of actors in EI practices.
Keywords: Business intelligence, culture, intangible cultural heritage, Burkina Faso,
safeguarding.