DETRMINANTS DE LA PERENITE DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES DANS LE GRAND-NORD : UNE APPROCHE FONDEE SUR LA RESILENCE ORGANISATIONNELLE FACE AUX CHOCS EXTERNES

Résumé

Résumé

La présente recherche analyse les déterminants de la pérennité de 34 Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) dans le Grand-Nord en province du Nord-Kivu à travers la résilience organisationnelle face aux chocs exogènes. Dans un contexte caractérisé par l’insécurité et l’instabilité économique récurrentes, la capacité des SFD à maintenir pendant longtemps leurs activités constitue un défi majeur pour l’inclusion financière et le développement local.

L’objectif de cette étude est de mettre en évidence les facteurs qui contribuent significativement à la pérennité des SFD par le biais de leur résilience organisationnelle. Fondée sur la théorie de la résilience, cette recherche s’inscrit dans un courant positiviste. Ce courant cherche à expliquer les relations entre les variables sous étude tout en mobilisant une approche mixte combinant les méthodes qualitatives et quantitatives. Par la régression logistique binaire, les études montrent que la formation en éducation coopérative et financière ainsi que l’efficacité opérationnelle influencent positivement et significativement la résistance des SFD face aux chocs exogènes. Au vu de ces résultats, il est établi que les SFD qui investissent en capital humain à travers le renforcement des capacités des partenaires et qui optimisent l’utilisation de leurs potentiels d’action développent une meilleure aptitude à anticiper, à absorber, à s’adapter et surtout à surmonter les éventuelles perturbations de leur environnement.

Mots- clés : pérennité, Résilience organisationnelle, systèmes financiers décentralisés, déterminants, chocs externes, Grand-Nord

Abstract

This study analyzes the determinants of sustainability of 34 decentralizes Financial Systems (DFSs) in the Grand Nord area on North Kivu province through the lens of organizational resilience in the face of exogenous shocks. In a context characterized by recurring insecurity and economic instability, the ability of DFSs to sustain their operations over the long term constitutes a major challenge for Financial inclusion and local development.

The objective of this study is to highlight the factors that significantly contribute to the sustainability of DFSs through their organizational resilience. Based on resilience theory, this research is grounded in a positivist paradigm. This paradigm seeks to explain the relationship among the variables under approach that combines qualitative and quantitative methods. Using binary logistic regression, the findings show that training in cooperative and financial education, as well as operational efficiency, positively and significantly influence the ability of DFSs withstand exogenous shocks. In light of these results, it is established that DFSs that invest in human capital through capacity building for stakeholders and that optimize the use of their operational capabilities develop a stronger ability to anticipate, absorb, adapt to, and, above all, overcome potential disruptions in their environment.

Keywords: Sustainability, organizational resilience, decentralized Financial systems, determinants, external shocks, Grand Nord