Évaluation des politiques publiques de soutien à l’entrepreneuriat des jeunes au Maroc : analyse et perspectives

Abstract

Résumé

Dans le cadre de la libéralisation économique et de la mondialisation, le Maroc a adopté une stratégie de promotion de l’entrepreneuriat comme levier essentiel de croissance et d’emploi. Depuis la fin des années 1980, plusieurs programmes publics ont été mis en œuvre pour encourager la création d’entreprises par les jeunes. Parmi les plus importants figure le programme « Crédit Jeunes Promoteurs » et, par la suite, le programme « Moukawalati », lancé en 2006 et piloté par l’ANAPEC, visant à promouvoir l’auto-emploi et la création de très petites entreprises. Ce dispositif se voulait plus intégrer, en combinant accompagnement, financement et proximité régionale. Et dans l’objectif d’apporter une vision générale sur l'état des lieux de l'entrepreneuriat des jeunes au Maroc, nous avons examiné une littérature variée comprenant des articles scientifiques, des thèses, des rapports officiels et des documents gouvernementaux. Après avoir construit des tableaux comparatifs des dispositifs, nous avons évalué les résultats par rapport aux objectifs, et enfin, nous avons analysé les écarts. Toutefois, les résultats obtenus sont demeurés en deçà des objectifs fixés. En définitive, ces expériences successives traduisent les efforts soutenus de l’État marocain pour institutionnaliser l’appui à l’entrepreneuriat des jeunes. Elles mettent également en évidence la nécessité de consolider un écosystème entrepreneurial plus cohérent et d’instaurer un accompagnement mieux adapté aux réalités socio-économiques du pays.

Mots CLES : Entrepreneuriat des jeunes, Création d’entreprises, Croissance et emploi, Auto-emploi, Programmes publics.

Abstract

As part of economic liberalization and globalization, Morocco adopted a strategy to promote entrepreneurship as a key driver of growth and employment. Since the late 1980s, several public programs have been implemented to encourage business creation by young people. Among the most important are the “Young Promoters Credit” program and, subsequently, the “Moukawalati” program, launched in 2006 and managed by ANAPEC, aimed at promoting self-employment and the creation of very small enterprises. This scheme was intended to be more integrated, combining support, financing, and regional proximity. However, the results achieved have remained below the set objectives. Ultimately, these successive experiences reflect the sustained efforts of the Moroccan state to institutionalize support for youth entrepreneurship. They also highlight the need to strengthen a more coherent entrepreneurial ecosystem and to establish support better adapted to the country’s socio-economic realities.

KEYWORDS: Youth entrepreneurship, Business creation, Growth and employment, Self-employment, Public programs.